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人才事情总体要求
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1.坚持效劳生长,人才优先 。
坚持“人才事情效劳公司科学生长”的理念,紧密围绕集团生长战略,明确公司人才步队建设的目标任务、事情重点和重要举措,确保人力资源优先培养,人才结构优先调解,人才投资优先包管,人才制度优先立异 。
2.坚持高端引领,梯队开发 。
紧密围绕“建设节能环保领域世界一流的科技型效劳型工业集团”的焦点目标,重点增强集团生长急需的战略领军人才、高级治理人才、高端科技人才的引进与培养,形成优势互补、结构合理的人才梯队 。
3.坚持尊重纪律,以人为本 。
遵循人才生长纪律,了解人才个性需求,不拘一格发明和选拔人才,依靠卓越的事业和良好的机制吸引并留住人才,不绝立异并完善公司人才选拔与任用机制,特别是建立市场化的配置机制和竞争平台 。
4.坚持革新立异,完善机制 。
坚持以革新立异推动公司人才生长,通过完善的市场机制和竞争平台建设,科学、客观地开展人才选拔、评价和激励,着力构建一套自我激励、自我约束和增进优秀人才脱颖而出的人力资源运营机制,全面落实人才强企战略,稳步提升集团公司的焦点竞争力 。
人才事情目标
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全面贯彻落实人才强企“135”战略,逐步建立一支高度忠诚节能环保事业,事情业绩优秀,专业能力突出,综合素质全面,专业人才富足,满足集团治理提升和转型升级需要,有强烈使命感、责任感、向心力和战斗力的人才步队 。
人才事情使命
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增进员工生长、推动企业生长 。
依托体制机制立异,增进员工有序、全面生长,推动企业高效、健康、可连续生长 。即致力推动尊龙凯时人生就是搏绿色生长、循环生长和低碳生长,推进生态文明,建设美丽中国,让出资人定心、客户满意、社会赞誉、员工幸福 。
人才价值观
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以人为本,提升效能 。
坚持人才是企业生长的第一资源,依靠卓越的事业和良好的机制吸引并留住人才,始终关注人的需求与生长,坚持以人为本的治理理念,充分调感人才的事情积极性、主动性和创立性,不绝提高企业运营质量与效能水平,实现企业经济价值和社会价值的和谐共赢 。
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